Tre event om coaching, självledarskap och tryggt ledarskap i höst

Höstens samtal handlar om att hitta riktning och inre trygghet, även när omvärlden förändras.

Det kan vara ensamt på toppen. Besluten är stora, förväntningarna höga och det finns inte alltid någon att tänka högt med. Kanske navigerar du strategiska skiften. Kanske längtar du efter att känna dig tryggare i din egen riktning, utan att behöva ha alla svar.

I höst bjuder jag in till tre event för dig som är ledare i näringslivet. Vi utforskar coaching i praktiken den 5:e november, AI och självledarskap den 11:e november samt modet att leda i osäkerhet i Coachpanelen den 20:e november. Tre olika perspektiv, med samma ambition: mer energi, tydligare riktning och ett självledarskap som håller även under press.

1. Coaching för ledare: att tänka högt och hitta sin riktning

Datum och partner: 5 november tillsammans med Signe och Women for Leaders.
Fokus: Mänskligt stöd, livecoaching och inre klarhet.

Hur kan coaching hjälpa när du som ledare känner dig ensam med besluten? För mig börjar det med utrymmet att tänka högt, utan att behöva filtrera allt du säger eller redan veta vart resonemanget ska landa.

Under den här morgonen utforskar vi vad coaching är och hur det skiljer sig från rådgivning och mentorskap. Här ligger fokus inte på att jag ska ge dig färdiga svar, utan på att du ska kunna undersöka dina perspektiv och hitta din egen riktning.

Vi samtalar om vilken roll coaching kan spela för dina beslut, din energi och dina relationer, och när i karriären ett sådant stöd kan vara värdefullt.

Du får också se coaching i praktiken. Under eventet håller jag ett livecoachingsamtal med en av deltagarna, så att du får en konkret bild av hur ett coachingsamtal kan gå till. Anmäl direkt hos Signe, ett gratis community för karriärskvinnor i hela Sverige. 

 

 

2. Executive Seating: AI, självledarskap och tillit

Datum och partner: 11 november tillsammans med Josefin Westergren och Geogiraph, på AMF Workspace.
Fokus: Yttre sanning och AI-governance möter inre trygghet och självledarskap.

Vad står på spel när vi inte vet vad som är sant? När AI-genererat innehåll blir en del av informationsflödet behöver vi kunna granska det vi möter och samtidigt stå stadigt i våra egna beslut.

I detta samtal fördjupar vi oss i ”the proof economy” och vad som krävs när information inte längre kan tas för given. Vi belyser utmaningen från två håll:

Företaget och den yttre strukturen: Hur visar ni vad ert företag faktiskt står för när AI-modeller tolkar ert varumärke?

Individen och den inre strukturen: Hur håller du dig grundad i vem du är som ledare när bruset aldrig tystnar?

Det är ett samtal om både hur vi granskar information och hur vi leder oss själva när säkerheten inte är självklar. Maila mig för att visa ditt intresse på emma@emmathormarker.se

 

 

3. Coachpanelen: att leda i osäkerhet och bortom trygghetszonen

Format och plats: Coachpanelen för företagsledare i Stockholm.
Fokus: Modigt ledarskap, kollektiv trygghet och osäkerhet.

Hur skapar du trygghet när du behöver fatta beslut utan facit? När marknaden förändras och de gamla kartorna inte längre räcker, kan ledarskapet inte bara bygga på att du är experten som har alla svar.

I Coachpanelen utforskar vi skiftet till ett ledarskap där du vågar undersöka, lyssna och kliva ut i det okända. Vi samtalar om hur du kan bygga inre trygghet, skapa förutsättningar för teamet att ta genomtänkta risker och ta vara på självledarskapet i hela organisationen. Anmäl dig genom att mail mig på emma@emmathormarker.se

 

Vilket samtal behöver du mest just nu?

Vill du se hur coaching fungerar i praktiken? Utforska vad AI-eran kräver av dig som ledare? Eller hitta nya perspektiv på att leda när vägen framåt är osäker?

Du behöver inte ha en färdig frågeställning. Det räcker att något av det här känns relevant för där du står just nu.

Vill du delta eller veta mer? Mejla mig på emma@emmathormarker.se och skriv vilket event du är intresserad av, så tar vi det därifrån. Platserna är begränsade för att ge utrymme för nära och värdefulla samtal.

Tillbaka till artikeln

Lämna en kommentar